随着时代不断变化,电影市场也开始变化,中国电影正在淘汰一部分“老年导演”,一切的一切都要给资本让路。
看看今年陈佩斯和姜文的电影就应该明白,我们旧观念的“好电影”已经跟不上时代了,现在的消费者追求变了,“新王”也已经登基了。
为什么陈佩斯和姜文失败了?新王说的是谁?
要说中国电影的现状之前,我们必须承认一个事实,电影院里坐着的不再是三十年前那批观众了,如今的年轻人几乎都是用脚投票的,他们选择的是一种“情绪快餐”,有没有深意,有没有内含已经不在考虑的范围内了。
他们需要的是能在社交媒体上迅速发酵的话题、是短视频里三秒就能抓住眼球的噱头,一部电影好不好看,甚至不如“好不好聊”来得重要,这也直接决定了院线的排片,对于电影院来讲,排片就是权力、是刺刀见红的基本规则。
当几部自带流量的大片同期上映,留给那些慢热的、个人风格强烈的电影的生存空间几乎就是零,这么说确实很无情,但利益代表一切,电影院都已经被“逼”到关门了,那谁还谈情怀?
其实电影院的经理和我们一样,看的是上座率、是回报率,一个项目如果在路演和营销阶段就无法制造出足够的“商业价值”,那这个片子大概率要宣告死刑了,就算是给了一部分拍片也不会给好的时间段。
我们来看看陈佩斯老师的《戏台》,一个典型的“情怀资产”案例,毫无疑问陈佩斯老师是中国喜剧的一座里程碑,他被誉为是“为观众拍戏”的良心,在圈内的评价是非常高的,这一次的《戏台》也是他的一大力作。
为了《戏台》,他耗费七年心血,71岁高龄在片场亲自跪摔,这份匠心值得所有人致敬,但是一部电影的“好坏”,不是你付出多少努力就能评判的,在商业投资的方向上,这些光环就不值钱了。
这份情怀的号召力只停留在短视频之上,很大程度上停留在舆论层面,观众会为他点赞,会转发文章表达敬意,但有多少人会真的走进电影院,用一张电影票来兑现这份尊敬?可就不好说了。
更何况这部电影的内核是“对强权碾压艺术的讽刺”,本身就与追求轻松娱乐的主流市场格格不入,陈佩斯老师自己都坦诚能拍是因为“有了钱”,所以情怀到底是什么呢?你没有钱,连拍电影都做不到。
在市场面前,再高的艺术价值,也需要资本点头,陈佩斯的团队试图通过拉长点映、避开锋芒来寻找破局点,但是这种方式本质就是对自己的作品没什么自信,现在的电影场要的根本就不是这个,《戏台》是一件艺术品,可惜它不是一门好生意。
如果说陈佩斯的失利是“叫好不叫座”的悲情,那么姜文的《你行!你上!》则是一次彻底的品牌破产,要知道“姜文电影”这四个字可是金字招牌,代表着荷尔蒙、隐喻和智力上的优越感。
资本追逐他,影迷解构他,但是放到现在这个品牌正在以惊人的速度贬值,影片给人的观感只剩下三个字:噪、乱、吵。那种过剩的、无处安放的雄性荷尔蒙,在今天看来与其说是风格,不如说是一种“掉价”。
而他标志性的“隐喻”,这次被观众无情地戳穿为“为了隐喻而隐喻”、“姜文已经江郎才尽了”,他笨拙地模仿着自己年轻时的招数,架子还在但是自己的魂已经没了,当一个“作者品牌”的核心卖点,从惊喜变成了审美疲劳,甚至沦为笑柄时,它的商业价值就该被清零了。
市场给出的“15年来最差票房”的预估,正式宣告了“姜文电影”的破产,对于投资方而言,这必须得立刻止损,并重新评估姜文未来的商业价值,一个沉溺于自我重复、与观众日益疏远的天才,对资本来说是最大的风险。
不过俗话说“一浪盖过一浪”,旧时代的偶像倒下了,也有新时代的“英雄”站起来,在今年,我们必须重点关注两个人——申奥和大鹏,他们更像是电影界的“产品经理”,精准地知道自己的“用户”是谁、痛点在哪。
申奥的《南京照相馆》题材宏大,但他选择了一个极为聪明的切入点,也就是一个战火中的小人物,他没有滥用血腥和煽情,而是用克制的镜头语言,讲述了一个有温度的故事,更重要的是,他选择了刘昊然、高叶这些当下最具票房号召力的演员。
这部电影的成功,不是偶然,是导演的精打细算,再看大鹏,谁能想到当年拍网络段子的他如今已经有了真正的大导气质?《长安的荔枝》从视觉呈现到故事内核,都堪称顶级工业化产品。
巍峨的长安城满足了观众对大片的想象,而“取之于民,用之于上”的批判又点出了当代社会上的那些“愤懑”感受,申奥和大鹏的胜利,标志着市场的评判标准已经变了。
他们证明了扛起票房大旗的不再是那些活在传说里的名字,而是这些真正懂得如何用新的电影语言,与这个时代的观众对话的“后来者”。
到了现在结论就已经无比清晰了,中国电影市场正在上演一场不动声色的“弑父”,市场有市场自己的逻辑,权威不权威的已经有了时代滞后性,只有票房才决定一切,谁是票房之王,谁就有更大的权利。
所谓“大师的黄昏”,并非艺术的悲剧,而是满足不了当代人需求的必然,市场的审判早就不是之前的导演能决定的了,新时代的创作者需要了解市场需求,满足观众的想法才能走到一个“不败之地”。
旧神已经退位,新王正在加冕,放下你的尊严,跟上资本的脚步,才是唯一的生存法则,聊了半天,钱还是“重头戏”。
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