回顾“短剧”的发展历程，最早2018年在长短视频平台上就有出现，而真正开始迎来飞速增长，则开始于2022年点众、九州、中文在线等网文平台率先跑通小程序短剧的“投流+付费”模式。随后，“短剧”市场规模一路狂飙，根据DataEye，2024年中国微短剧的市场规模达到504亿元，同比增长35%，2025年初，机构预估2025年短剧市场规模将达到686亿元，而根据中国网络视听协会最新测算，2025年微短剧行业全年产值已接近900亿元。这一数值大幅超过此前市场预估，这意味着2025年国内微短剧市场规模加速增长，较2024年的505亿近乎实现翻倍。

这一爆发式增长背后，究竟隐藏着怎样的商业逻辑？

一、“投流+付费”规模见顶，“免费+广告”模式井喷，红果成最大赢家。

早期的短剧，主要通过“投流”模式获得市场，通过“付费”模式盈利。制作方依靠密集投放获客，用户则通过单部付费或充值解锁内容。根据DataEye，2024年国内微短剧的投流规模约为330亿元，同比增长33%；2025年1-4月国内微短剧的买量投流总消耗约为87.67亿热力值，同比增长仅20.03%。

买量投流的增速放缓，主要源于免费短剧App、抖快端原生等模式快速增长，导致竞争分流，“免费观看”+“广告变现”逐渐成为短剧主要模式。免费模式相比付费短剧具有更高的用户留存能力，因此运营重心从买量获客转向精品内容及用户留存。

这场变革中，依托番茄小说的海量版权和抖音集团的买量渠道，红果短剧APP成为最大赢家。截至2025年10月，红果短剧月活跃用户达到2.45亿，不仅超越B站，更在在线视频APP中稳居第四位，接近芒果TV的体量。

“免费+广告”模式的助力之下，红果已成最大赢家。

红果短剧破局的关键，一方面，它跳出了“付费点播+烧钱买量”的传统循环，以“看广告、赚金币、换现金”的模式，吸引用户主动投入时间。另一方面，它充分借助抖音生态的流量红利，通过搜索推荐、剧情切片等入口，实现从抖音到短剧的一键跳转——这意味着，它能以极低成本获取用户，巧妙避开了行业的流量陷阱。在这一模式加持下，红果短剧用户月均使用时长高达19.36小时，用户粘性甚至超过部分传统长视频平台。目前，短剧App市场竞争格局逐渐清晰，红果凭借显著的规模优势与成熟的变现能力，已坐稳免费短剧的头把交椅。行业也正朝着类似免费阅读市场“赢家通吃”的终局演进。

二、红果模式解码：字节生态赋能下的商业闭环

红果短剧的成功，源于其商业模式在用户端与制作端均形成了显著优势。在用户端，字节跳动凭借其庞大的流量池、精准的算法推荐和成熟的商业化体系，低成本获客的同时，为用户提供了无缝衔接的观剧体验。而在制作端，平台一方面依托番茄小说的海量IP资源库，确保了内容的持续供给与改编潜力；另一方面，通过创新的分账机制，将创作方、演员等环节的利益与作品表现深度绑定，极大激发了产业链各环节的创作活力。

红果模式解码：“字节生态”赋能下的商业闭环

（1）用户端：流量与算法的双重优势

红果短剧最基础的优势在于，背靠字节跳动庞大的流量池，通过精准算法实现内容与用户的高效匹配。不同于传统视频平台内容驱动流量的逻辑，红果采用"流量养内容"的反向路径：先以免费模式吸引大规模用户，再通过个性化推荐提升内容完播率。这种模式下，即使是小成本制作的短剧，也能在算法加持下触达精准受众，极大降低了内容冷启动的门槛。

尤其是，字节跳动旗下的数字化营销服务平台“巨量引擎”是国内短剧最主要的投流渠道，整合了今日头条、抖音、西瓜视频等字节跳动旗下的海量营销资源，结合先进算法模型、智能分发、以及火山引擎的云服务优势等，为红果短剧提供了充足的商业化资源和买量环节的降本增效。

（2）制作端：IP生态与分账机制的完美协同

首先从IP生态上来看，“番茄小说”是我国最大的免费阅读平台，而红果短剧隶属于番茄，双方在内容资源共享、IP多维变现、相互导流等方面形成合作共赢。红果依托番茄小说的海量IP资源，建立起从剧本到制作的完整生态。番茄小说总编辑谢思鹏透露，2025年截止10月有6700部小说被改编为短剧，已上架3600部。这种IP转化效率，是其他平台难以企及的优势。

另一方面，红果的分账模式极大激发了创作活力。红果通过一套精细化的利益共享机制，将平台、创作者和内容深度绑定。针对短剧制作的各个环节与要素，红果分别制定了相应的分账制度，确保每一个生产环节都与最终短剧的播出效果绑定。对于制作方与版权方，红果对定制剧、版权剧和引入剧的差异化分账制度，使得不同制作方式下平台、版权方和制作方均能获得与其承担风险和制作能力相适应的利益分成；对于编剧，红果短剧提供了“保底+分成”的合作模式。2025年仅8月至10月期间，平台给编剧的月度总分账金额就从5000万元增长至7300万元，部分顶尖编剧的单月分账甚至能突破百万元。

尤其值得关注的是，2025年红果率先对头部演员开始实行分账模式，则使其收入从“一次性片酬”转变为“保底+全生命周期分账”。演员的收入与剧集的市场表现直接挂钩，分账比例通常不低于10%。例如，演员王凯沐和徐轸轸凭借短剧《半熟老公》获得的分账金额预计分别达到了150万元和100万元。这种模式将演员从“临时工”转变为“内容合伙人”，激励他们更深入地投入创作和宣传。

“保底+全生命周期分账”，将演员从“临时工”转变为“内容合伙人”

最后，值得关注的是，AI短剧作为当前短剧发展的技术前沿，红果短剧平台依然具有优势。字节旗下的即梦AI视频生成模型，在今年7月联合抖音、博纳影业推出AIGC科幻短剧《三星堆：未来启示录》，未来有望赋能红果短剧实现制作端的降本增效。

三、格局之思：其他平台还有机会吗？

面对红果的先发优势，其他平台是否还有机会突围？

首先，传统长视频平台来看，爱优腾芒等传统长视频平台在短剧赛道布局较晚，但在内容品质和IP储备上具有独特优势。其中，芒果TV凭借综艺基因和年轻用户基础，与红果达成战略合作，走差异化路线；腾讯视频则依托阅文集团的IP资源，发力精品短剧。不过，这些平台普遍面临机制不灵活、短剧思维欠缺等问题，短期内难以撼动红果的领先地位。

另一方面，B站、小红书等一些在细分领域有优势的平台也在短剧领域有所尝试。小红书凭借社区属性，在2025年年初开展“短剧春节档“，筹备上线了100部免费短剧，其中包括10部独家出品的新剧，成功交出了一份别具一格的答卷。这些短剧在内容上各有特色，充分展现了小红书对女性受众审美和喜好的精准把握。B站则结合二次元基因，发力动漫短剧。数据显示，2024年抖音平台动漫短剧的观看人次超20亿，付费规模达2600万元，随着泛二次元用户规模突破5亿，这一细分赛道或成新蓝海。

四、结语

2025年短剧市场的变革远不止于商业模式。随着行业从"1.0粗糙版快餐"、"2.0精致版快餐"向"3.0精致版正餐"进化，精品化与技术创新成为下一阶段竞争的关键。站在2025年末回望，短剧已不再是长视频的补充，而是成为数字内容消费的重要一极。在这个快速变化的赛道中，能够精准把握用户需求、有效运用新技术、并建立可持续内容生态的参与者，将在下一阶段的竞争中占据先机。