主编温静导读:在众多平台中,爱奇艺的分账规则升级尤为引人注目。不同于其他平台分业务“散点式”升级的思路,爱奇艺一次性将电影、剧集、微剧、漫剧、动漫、少儿、纪录片、知识八大业务板块的分账规则统一升级为“收入分账”模式。这套将于2月1日实施的新规,简单明了,直接让内容价值与商业回报的挂钩,将给行业生态带来深层变革。
来源:传媒内参—温静聚焦
作者:刘松林
近期,各大视频平台相继升级分账规则,包括爱奇艺宣布全面实行“收入分账”合作模式、腾讯视频针对网络故事片与分账剧推出新的合作政策,优酷也对竖屏短剧分账规则进行了优化。这一系列动作表明,分账内容在视频行业中的战略地位正显著提升,行业或将以为此为机迎来新一轮调整周期。
在众多平台中,爱奇艺的分账规则升级尤为引人注目。不同于其他平台分业务“散点式”升级的思路,爱奇艺一次性将电影、剧集、微剧、漫剧、动漫、少儿、纪录片、知识八大业务板块的分账规则统一升级为“收入分账”模式。这套将于2月1日实施的新规,简单明了,直接让内容价值与商业回报的挂钩,将给行业生态带来深层变革。

十二年沉淀 分账内容已成
影视行业生态的重要组成部分
相较于平台直接买断播出权的版权内容,以及平台主导的自制、定制内容,分账内容是平台与内容方基于作品播后表现进行分成的合作模式。
实际上,早在2014年、2016年,爱奇艺就先后在网络电影、剧集领域推行分账,历经十余年发展,分账内容逐渐成为各大视频平台内容的重要来源。如今,在电视剧、电影、少儿等内容品类,分账内容数量占比都不低,在横屏短剧、竖屏微剧、AI漫剧等新兴赛道中,分账内容更是绝对主流的内容供给形态。
对于创作者而言,分账模式更为中小型影视公司提供了关键发展机遇。这类公司可以用较低的成本制作出富有创新性的内容,并通过分账模式获得相应的商业回报。根据云合数据统计,2025年共305部分账内容公开票房,累计分账13.5亿,其中上新分账长剧累计分账3.1亿、上新精品短剧累计分账5.6亿、上新分账电影累计4.8亿。这些数据充分表明,分账模式已成为剧集、电影等网络影视生态中至关重要的商业模式,尤其在新兴的横屏短剧、竖屏微剧、AI漫剧领域,分账更是众所周知的主流合作模式。

在爱奇艺的带动下,视频平台涌现出大批口碑与收益双丰收的优质分账内容,包括近期热播的《老舅》以及更早之前的《花间提壶方大厨》《一闪一闪亮星星》等分账过亿的爆款剧集,也有采用爱奇艺院线电影网播分账模式上线、最终分账超3400万的2025年网络电影分账冠军《毕正明的证明》,破3000万的短剧《原罪》,还有竖屏微剧《十八岁太奶奶》系列、《炙爱难逃》、AI竖屏漫剧《修仙宗门小卖部遭强拆引发逆袭》等,极大地丰富了平台的内容供给,也极大拓宽了用户的视听娱乐选择空间。
从量变到质变
分账模式不断向上进化
视频平台的分账模式演变,不仅体现出平台与内容方合作关系的不断深化,更实现了分账模式从简单流量分成到深层价值共享的核心转变。自2014年在网络电影领域首次推行分账模式以来,爱奇艺持续推动影视行业分账模式迭代,引领其完成了从“有效点击量”到“会员观看时长”,再到如今“实际收入分账”的三级跳。
爱奇艺此次分账模式升级的最大特点在于统一性与简洁性。原本各业务线的分账计算方式有很大差异,平台将其统一调整为基于实际收入的分配逻辑,不仅计算公式清晰易懂,也便于合作方的理解与结算,从而让爱奇艺成为行业内首家在八大业务板块实现分账逻辑标准一体化的平台。

这一升级直接解决了行业早期的发展痛点。初期,分账规则多围绕“前6分钟有效观看”展开,导致部分作品将精华集中在开头,后续内容质量大幅滑坡,随后,“按时长分账”“按时长阶梯分账”等相对科学的中期行业模式形成。而爱奇艺此次新规的核心理念,是将分账基础从观看量转变为实际收入,让内容方能够更直观地感知作品的商业价值。
同时,爱奇艺新规还充分展现出全面覆盖与精细运营的双重优势,既搭建起全品类、全链路的分账体系,又通过差异化设计实现了对内容生态的精准赋能。新规并未采用“一刀切”的分成逻辑,而是对不同内容类型、不同合作方量身定制了精细化分成方案,兼顾了内容特性与合作差异。针对合作方式,新规中做了清晰区分,例如独家合作的作品能享受更高比例分成,且能获得平台更多宣发资源倾斜,非独家合作则匹配适配的分成档位。针对不同内容面临的实际市场环境,爱奇艺区别施策,比如剧集、网络电影都用阶梯分账的方式,向优质头部作品倾斜;少儿、微剧、漫剧等垂类内容则贴合核心受众的消费习惯,在分成比例上给予垂类创作者更多扶持,助力垂类生态向上发展。
从“流量争夺”转向“内容价值争夺”
推动行业构建可持续发展的内容生态
爱奇艺这种更具科学性与公平性的新规一经实施,可以说在一定程度上能够拓宽分账业务的边界、吸引头部制作团队入局、扶持中小创作者成长等,从而推动平台分账生态实现高质量迭代,促进行业向更加健康、可持续的方向发展。
在内容创作创新层面上,新规起到了激励优质内容生产的导向作用。通过将收益与平台收入直接挂钩,使创作者必须关注作品的整体质量而非单纯追求“爆点”或“爽点”。在这种机制下,内容方会更加侧重于投入资源打造经得起全程观看的优秀作品。

对于创作者而言,新规带来了更清晰的收益路径和更稳定的收益预期。头部制作方可通过独家合作冲击阶梯激励中的高分账比例,例如电影业务已率先落地的阶梯激励机制,平台独播影片收入超500万元可享120%分账比例,100万至500万元可享100%分账比例,形成“收益越高、分成越丰厚”的正向发展趋势。同时在剧集领域,爱奇艺副总裁刘皇甫也指出:“新规直接把项目在爱奇艺按会员时长摊销的净收入分出去,表现好的内容将获得额外的补贴激励。这种机制让拉新能力强和续看率高的作品获得额外加持,例如《三更雪》在新标准下分账金额将提升接近50%,热播剧《老舅》在获得平台补贴后,分账金额较之前能够提升25%以上。”

从平台自身发展角度看,分账模式优化有助于爱奇艺构建更健康的内容生态。通过“收入决定收益”的机制,平台也能从庞大的内容生态中精准筛选出真正符合市场需求的好作品,从而形成“优质内容、用户消费、商业回报”的正向循环。
总的来说,随着用户规模达6.26亿的微短剧市场与7.01亿的长视频用户基本盘的形成,分账体系已经成为网络视听行业的重要布局。从“有效观看”到“收入分账”,爱奇艺此次的分账模式升级改革恰好站在了行业发展的关键节点上,不仅会带动整个视频行业从流量竞争走向价值深挖的战略转型,还将进一步推动行业实现健康、有序、可持续的长远发展,未来可期。